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各位Soft Job的前輩們好

晚輩的畢業論文需要一些幫助,主題是台灣敏捷軟體開發的成功因素
,由於有受測者背景限制,必須曾經有相關敏捷軟體開發經驗的台灣人,
晚輩深知各位前輩工作非常忙碌,但各位前輩有空的話,
懇請希望各位幫小弟一個忙,並給晚輩一個機會,撥冗填寫一下調查問卷,
本研究需要在八月三日前收集到150-200的回覆量,
您的填寫不僅將對晚輩有著莫大的幫助,也對學術作出了貢獻,
晚輩也將永遠感激,如有冒昧晚輩先說聲抱歉,再次感謝。

問卷題目:台灣敏捷軟體開發的成功因素
研究目的:本研究想探討台灣敏捷軟體從業人員對於採用敏捷軟體開發時,
當中影響其專案成功因素的看法
填答條件:曾經有相關『敏捷』軟體開發經驗的台灣人,
可為PM,工程師,設計師,測試人員任何在有採用敏捷軟體開發團隊裡面的人都

問卷時間約莫十分鐘!
點選以下連結可開始!
https://goo.gl/forms/UAyFjA8zaPnB5zlc2

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 31.205.227.148 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1532862948.A.718.html
remmurds: 呃 有成功過嗎? 07/29 19:35
ku72: 沒有 顆顆 07/29 19:43
crainlin: 如果你是說 敏捷瀑布式倒是蠻成功的 07/29 20:27
yupog2003: done 07/29 20:32
supernow: 成功是指有用就算成功還是成功開發完專案? 07/29 20:35
fish0112: 有成功? 07/29 20:40
Murasaki0110: 台灣不都隕石式開發? 07/29 20:54
謝謝各位前輩的關注與建議,其實我在問卷後面有幾題是關於成功的因素,會將自變因跟應變因做結合再來分析是否與成功有關聯,和哪一些是影響成功的因素,謝謝各位前輩,希望前輩們可以幫幫晚輩的問卷,晚輩將心存感激 ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 21:01:14
Nonsense8: 撥允?! 07/29 21:48
謝謝前輩指導錯誤,已修改
crossdunk: 這題目真可怕,明明就沒成功還要說有成功… 07/29 22:04
謝謝前輩的指導,可能我需要再修正一下題目,晚輩的題目不是指敏捷在台灣成功,是說敏捷在被台灣人採用時有什麼會影響其成功的因素,小弟會再改正,謝謝前輩 ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:07:54
THEWORLDS: 台灣真正走敏捷式開發的數的出來...你有先查過嗎 07/29 22:06
※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:10:46 ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:13:56 ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/29/2018 22:17:50
gcnet: 建議先分產業/自外/使用人數...縮小範圍 07/29 22:46
MasterChang: 推隕石式開發+1 07/29 22:48
matchyou: 敏捷的一個重點就是不能插件,要插件的話,時程要重新討 07/29 23:05
matchyou: 論,光這一點在台灣就有9成以上的公司做不到。 07/29 23:05
manlike: 沒成功過嗎?那一堆公司在找scrum master找心酸的? 07/30 01:01
※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/30/2018 05:10:03
keyut2433: 每次跟別人討論agile都覺得每個人定義都不一樣 07/30 05:37
swkca: 沒成功過呀。一堆公司都是假敏捷開發 07/30 07:21
b81314: 明明有一些不錯 07/30 07:26
s511344: 只要有一個在那邊亂改規格的 scrum都跑爽的 07/30 07:44
gcnet: agile跟ai, iot, big data差不多,就是個話題 07/30 08:43
y3k: 敏捷開發要案主有視野 不亂改規格 07/30 08:54
lucky1lk: 推隕石式開發+1 台灣都在玩敏捷式(偽)開發 07/30 09:08
codehard: 隕石式開發+1 07/30 09:33
前輩們好像都推隕石開發,小弟近期會來研究一下,謝謝前輩的意見
fayhong: 每一種典範都有成功案例,但卻無法說任何一種典範是終極 07/30 09:43
fayhong: 解決方案,希望你們可以明白這點 07/30 09:43
taxuan: 台灣只有敏捷開規格,沒有敏捷開發吧 07/30 10:05
Argos: 事實上 敏捷開發就是為了適應改規格改需求而來的 07/30 10:06
Argos: 所以開發時程會拉長 大多都會比傳統瀑布流長 因為在開發技 07/30 10:07
Argos: 巧上都刻意去讓架構容易修改和擴充 07/30 10:08
Argos: 架構易修改及擴充是有代價的 代價就是時程變久 系統變複雜 07/30 10:09
Argos: 很多管理者並不知道敏捷開發根本不會縮短開發時程 反而會增 07/30 10:09
前輩提供了很棒的經驗談,晚輩會依據前輩提供的經驗來思考一下,感謝前輩
Argos: 加 跟他預期不同 所以又回去傳統開發方式 07/30 10:10
shortoneal: 所以被酸敏捷自助餐啊,我要敏捷的亂改規格,但是時程 07/30 12:36
shortoneal: 不能改 07/30 12:36
Csongs: 成功定義是啥 07/30 13:01
fanatics5566: 對「成功」感到問號 +1 07/30 13:03
Arctica: 開發成員夠奴敏捷式就越容易成功 07/30 13:05
fishfish1314: 台灣就走隕石式 敏捷是啥 07/30 13:31
gcnet: 如期&如質&如預算=專案成功 07/30 13:35
Arctica: 如期如質如預算+工程師不斷自主加班去滿足user不斷變動 07/30 13:42
Arctica: 的需求=成功 07/30 13:42
謝謝各位前輩的意見,晚輩感激不盡,也希望前輩們能多多幫我填問卷,晚輩將萬分感激.. ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/30/2018 14:55:43
ketrobo: 規格書很敏捷,僅此而以 07/30 18:40
ketrobo: 已 XD 07/30 18:40
oddoneislove: 一直前輩晚輩的看的有點煩躁 07/30 19:00
大哥小弟錯了...
Wolfken: 台灣都是Water-Scrum-Fall 07/30 22:08
bean0917: 敏捷的隕石開發法 +1 07/30 23:41
bean0917: 上帝每週都很敏捷快速且有效率 07/30 23:41
lonelytea: 敏捷開發就是垃圾 07/31 00:01
alog: 就以五點 1) 自營平台服務/接受客戶委託設計 2) 參與人員/ 07/31 00:22
alog: 客戶方知識水平與專業程度 3) 成品為供人/非人使用的軟體差 07/31 00:22
alog: 異 4) 成員工作態度/時間有完全投入 5) 有無不可抗拒的因素 07/31 00:22
alog: 介入 都會產生出不同的結果決定成敗 07/31 00:22
alog: 敏捷開發是在某些環境下有用的必要 但不是仙丹 也不保證叫 07/31 00:23
alog: 做成功 07/31 00:23
alog: 我會認為這是一種做事的規矩 只是若任一參與者沒有用著正確 07/31 00:26
alog: 的態度做事 整個過程跟體制就會崩掉 07/31 00:26
敏捷的確是一個哲學,Scrum那些只是它下面的工具,前輩幫幫忙填寫....感恩^^ ※ 編輯: zoeqa (31.205.227.148), 07/31/2018 01:23:24
new122851: 等你user的spec不會一直改再來談 07/31 09:14
hellomotogg: 今天剛被隕石砸 什麼開發流程都是假的 07/31 10:40
DCTmaybe: 再怎麼敏,都比不過隕石的速度 07/31 11:22
oyaji5566: 殞石式開發 敏捷式加班 07/31 16:40
prag222: 不好意思 在台灣 從來沒成功過耶 07/31 20:08
nitu2009: google也會用隕石開發嗎? 08/01 18:22
lnmlee: 敏捷式開發其實是 不要工程師點智力體力 全點敏捷就對了 08/03 18:46
lnmlee: 失敗的原因是因為隊友都沒點敏捷 08/03 18:52


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